Les Inno Days "Levée de Fonds" by La Rochelle Technopole

Un tremplin vers la réussite financière.

Dans l'univers des start-ups, comprendre les tenants et les aboutissants de la levée de fonds peut sembler intimidant. Par où commencer ? Quand frapper à la porte des investisseurs ? Où les dénicher ? Comment négocier ?  Pour les entreprises accompagnées par La Rochelle Technopole, le parcours "Levée de Fonds" vous guide dans cette étape cruciale. L’opportunité de répondre à vos interrogations, d'échanger avec vos pairs et de bénéficier des conseils avisés de nos coachs, le tout dans un environnement bienveillant.

Un parcours clé en main en 6 dates :

• Le 15 février : Sensibilisation & module deck
• Le 8 mars : Elevator pitch
• Le 14 mars : Comment et où trouver ses investisseurs ?
• Le 29 mars : Challenger son pitch en 15 minutes
• Le 5 avril : Négociation et closing
• Date à venir : Pitch session

Des exemples inspirants de réussite.

Rien ne vaut les témoignages de ceux qui ont parcouru le chemin avant vous, avec succès. En 2023, trois entrepreneurs, soutenus par La Rochelle Technopole et ayant réussi leur levée de fonds, ont apporté leur soutien à de jeunes entreprises lors de ce parcours "Levée de Fonds". Parmi elles, HUVY, une start-up spécialisée dans l'intelligence artificielle pour la dermatologie, a réalisé une levée de fonds de 1.1 million d'euros, démontrant ainsi le potentiel et la réussite que peut offrir ce programme. Léonie Schroder, CEO et co-fondatrice de HUVY, met en lumière l'importance des ateliers pratiques entre pairs qui offrent une vision concrète de ce qui les attend et comment aborder les défis à venir.

Un coaching entre pairs.

L’accompagnement des Inno Days "Levée de Fonds" a été confié à trois coachs, forts de leur propre expérience en levée de fonds et issus de la communauté des entrepreneurs accompagnés par La Rochelle Technopole.

Parmi eux, deux coachs ayant déjà animé le parcours en 2023 :

• Stéphane Ibos, CEO & co-fondateur de Keypup, start-up rochelaise fournissant de l'Analyse de données des cycles de développement software, ayant levé plus de 2 millions d’euros pour l'instant. Auparavant, Stephane était CEO et co-fondateur d'une startup créée en Australie en 2013, entrée en bourse sur le London Stock Exchange en 2018 (15M€+ levés en equity).
• Johnathan Bell, CEO & co-fondateur de LicenceOne, un SaaS qui optimise les abonnements logiciels pour les PME. En 2023, LicenceOne a complété un tour pre-seed en BSA-Air. Auparavant, Johnathan était responsable international chez Sellsy et growth hacker chez Webmecanik.

Et Léonie Schroder, CEO et co-fondatrice de HUVY, qui rejoint l’aventure en tant que coach pour ce parcours 2024.

1,2,3 Laissons la paroles à nos coachs !

Pour Stéphane, la clé d'une levée de fonds réussie réside dans une documentation bien structurée : pitch deck, business plan, road technique, back to market, data room... « Cela fait clairement la différence entre les beaux parleurs et les entrepreneurs plus structurés. Cela aussi contribue à la confiance au travers d’un écrit et de documents engageants ce que l’on va faire ou non. Il est essentiel de faire ce que l’on dit et dire ce que l’on fait. Les investisseurs et les actionnaires ont horreur des surprises, bonnes ou mauvaises.

Côté softs skills, les levées de fonds font grandir sur :

• la résilience car il faut accepter aussi les retours critiques de la majorité de personnes qui ne croient pas en ton projet. Car il y a surtout des bas et il faut de se détacher émotionnellement.
• l’optimisme car il faut être très combattant, souriant et engageant pour réussir à embarquer.
• l’honnêteté : “fake it till you make it” = paraître plus gros que ce que l’on est. Mais cette dynamique a évolué vers une dynamique de mensonge qui a gâché le marché. Tout ce qui participe à éroder la confiance contribue à ne pas faire la levée.

Tout argent n’est pas bon à prendre car face à des actionnaires difficiles, si il y a un risque d’incompréhension, de défiance ou de non volonté de contribuer à la réussite autant ne pas faire le deal ensemble. ».

Johnathan évoque la belle dynamique entrepreneuriale du territoire. « À La Rochelle, il y a des entreprises et porteurs de projet prometteurs qui peuvent concurrencer les meilleurs start-up en France.».

Enfin, Léonie souligne la puissance du collectif lors du parcours, créant une communauté de pairs dans un environnement de confiance et d’entraide. « À La Rochelle Technopole, on est à la maison.».